本周六，数万名股东将齐聚巴菲特的家乡奥马哈。这场年度盛会被誉为 “资本市场的伍德斯托克音乐节”，每年都会吸引大批投资者慕名赴会交流学习。但今年将是这位传奇投资人首次不再主持大会，取而代之的是年初正式接任伯克希尔首席执行官的格雷格·阿贝尔，这也标志着这位商界传奇长达六十年的掌舵时代正式落幕。
大会潜在看点
第一财经记者梳理了部分投资人、观察人士考虑向阿贝尔提出的一些核心问题，涵盖管理风格、千亿现金与股票组合布局、乃至个人行事风格等多个维度。
一、回应股价表现不佳。尽管标普500指数突破7100点创下历史新高，但伯克希尔在巴菲特宣布卸任以后的股价表现大幅落后大盘。长期跟踪伯克希尔的马里兰大学金融学教授戴维·卡斯提出，希望阿贝尔正面解释：为何伯克希尔在12个月内，相对标普500指数的超额跌幅接近40个百分点。
二、如何处理巨额现金。伯克希尔手握创纪录的3730亿美元现金、短期国债及各类高流动性资产。近几年来，面对股市高估值、并购成本飙升、自家股价走高导致回购性价比下降等问题，巴菲特始终难以大规模投放存量现金。随着“股神”退居幕后，盘活这笔天量资金的重任落到了阿贝尔肩上，他的具体投资规划是什么？
三、高层管理架构重塑。上任以来，阿贝尔已对伯克希尔高层团队完成多轮调整，最关键的人事变动为任命私人飞机运营商耐捷航空首席执行官亚当·约翰逊担任消费品、服务及零售业务总裁。约翰逊及伯克希尔旗下伯灵顿北方圣达菲铁路公司首席执行官凯蒂·法默，将一同登上大会第二轮问答环节的讲台。
特拉华大学温伯格中心主任、多部伯克希尔研究著作作者拉里·坎宁安表示，十分期待看到阿贝尔与两大核心子公司一把手同台对话，这一新形式有望大幅提升股东大会价值。独立分析师、《巴菲特早期投资》作者布雷特·加德纳关注的是，阿贝尔是否会持续复制这一模式，进一步提拔更多板块负责人。巴菲特时期，所有非保险业务子公司负责人统一向阿贝尔汇报，保险板块则由阿吉特·贾恩全权分管。
在权益市场投资领域，随着库姆斯离职，阿贝尔已在首封股东信中提及泰德·韦施勒的角色升级。届时阿贝尔是否会披透露多细节，包括在日常沟通频次、会面频率，以及在幕后核心决策中，会依托韦施勒承担哪些关键工作。
四、投资风格具体化。阿贝尔在首封股东信中，仅列明苹果、美国运通、可口可乐、穆迪四大核心持仓，略去了美国银行、雪佛龙两大重仓标的。外界高度关注阿贝尔对现有股票组合的态度，以及未来计划纳入核心配置的赛道与企业类型。同时，市场对阿贝尔过往投资履历几乎一无所知。“我们完全不了解他个人及职业投资的过往业绩，希望他主动分享投资成败案例，帮助市场判断未来长期投资风格与预期。”投资公司Check Capital董事总经理克里斯·巴拉德说道。
五、深度管控 VS 放任式管理。巴菲特与已故搭档查理·芒格，为伯克希尔搭建了一套去中心化自治体系：各子公司独立运营、自主管理，核心管理层仅聚焦集团资本调配，不干预日常经营。而阿贝尔属于管控型管理者，或将全面收紧子公司运营要求。巴拉德希望阿贝尔明确表态：能否维持和巴菲特、芒格时期同等的子公司自治权限？还是收购后会主动介入经营、优化盈利？
六、个人形象与生活细节。巴菲特的形象家喻户晓：顶级投资能力、热衷慈善事业等标签深入人心。相较之下，外界对阿贝尔的个人情况知之甚少。卡斯提出一系列生活化问题：他的日常工作节奏如何？每年花多少时间实地走访旗下子公司？每日投入财报研读等投资研究的时长是多少？巴拉德希望大众能全面认识阿贝尔，涵盖个人生活与职业经历：包括他对冰球的热爱、人生关键成长经历、慈善规划；分享与行业前辈的交流故事、除巴菲特之外的欣赏对象与精神榜样等。
七、进一步人事规划。伯克希尔已完成数十年来最大规模管理层更迭，后续或将迎来更多人事调整。加德纳关注保险板块接班人选：现年今夏将年满75岁的保险业务负责人贾恩，未来由谁接替？阿贝尔如何统筹核心副手，提前布局贾恩及一众资深高管的继任梯队建设。数十年来，巴菲特始终是伯克希尔年度大会的绝对核心。如今，股东们即将迎来一个全新的时代：没有巴菲特坐镇主场的伯克希尔，将走向何方。
寄予厚望的接班人
95岁的巴菲特用六十年时间，将新英格兰一家陷入困境的纺织厂打造成全球最成功的企业之一。这是巴菲特首次不再登台亮相，届时阿贝尔将主持两场问答环节。巴菲特仍担任董事长，并将与董事会成员在台下就座。
63岁的阿贝尔此前是伯克希尔哈撒韦非保险业务的副董事长，早在2021年就被指定为巴菲特的继任者。
“奥马哈传奇”多次对阿贝尔运营伯克希尔的能力表示信心，最近一次是在本月播出的媒体采访中。巴菲特称阿贝尔将是最终决策者，并表示无法想象阿贝尔一周能完成的事，比自己一个月做的还要多。“比起美国任何顶尖投资顾问或首席执行官，我更愿意让格雷格打理我的资金。”
巴菲特曾在2025年11月撰写的最后一封致股东信中写道：“当初我认定阿贝尔应成为伯克希尔下一任首席执行官时，对他抱有极高期望，而他如今的表现远超预期。他对我们众多业务和人员的了解，如今已远胜于我，而且他学习能力极强，研究的许多问题甚至是很多首席执行官都未曾考虑过的。”
伯克希尔哈撒韦是一家多元化控股公司，业务覆盖保险、能源、铁路、制造业及消费领域。广泛的业务布局让这场股东大会成为跟踪该公司及整体市场情绪的投资者关注焦点。随着管理权移交至阿贝尔，市场目光正转向他将如何规划伯克希尔旗下各运营业务及庞大股票投资组合的发展重心。
有所作为
阿贝尔出任伯克希尔首席执行官近五个月，已在这家市值万亿美元的企业集团中逐渐树立起威信。他在长期暂停后重启股票回购，并向日本最大财产险公司东京海上控股注资18亿美元。值得注意的是，他正涉足巴菲特刻意避开的地缘政治敏感领域。
今年3月，阿贝尔批准2.26亿美元的股票回购，而在此之前伯克希尔已按兵不动21个月。他于2月28日发布首封致股东信，勾勒出发展愿景：维持 “堡垒般””的资产负债表，坚守巴菲特的经营理念，推动长期增长，承诺在交接期保持公司战略延续性。他的信件没有巴菲特式的通俗轶事，而是直言企业管理与资本纪律。“我们看重质量，而非频次。”他摒弃对季度业绩的过度纠结，着眼长期布局，践行理性投资之道。
公司现金储备依旧雄厚，达3730亿美元。阿贝尔拿出一小部分资金继续布局日本市场，与东京海上控股达成一项为期10年的再保险及并购合作联盟，这是他首次公开重大投资组合布局。在此之前，伯克希尔哈撒韦公司于2025年11月发行的日元债券，10年期票面利率为2.422%。
与此同时，他也在精简业务架构：出售了原由托德·库姆斯管理的约150亿美元股票，库姆斯已于去年12月转投摩根大通。苹果、美国运通等核心持仓保持不变，由阿贝尔直接管控。
在美国以色列与伊朗爆发战事后，伯克希尔加入了一个由美国政府支持的保险财团，为穿行霍尔木兹海峡的船只提供400亿美元保额的保险保障。美国国际开发金融公司于4月3日宣布扩大该保险计划，联合伯克希尔、美国国际集团、旅行者保险等机构参与，由安达保险牵头。巴菲特从未如此大规模涉足冲突活跃地区的战争险业务，阿贝尔却做作出这一决策。他当然征询了董事长巴菲特的意见，但最终拍板的是他本人。
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樊志菁
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